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JIN

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何のお仕事をしていますか?何のお仕事をしていますか?
マネジメントの仕事です
企業さんの人材育成
チームマネジメント
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色々な人と関わるお仕事してます
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犬犬

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今の歳になって一番お金使うようになったものは何?今の歳になって一番お金使うようになったものは何?

回答数 12361>>

人材投資
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労働アンチ

労働アンチ

「ブラックじゃないです」「労基守ってます」「有給ちゃんと使えます」、こんなのが企業のアピールになるなら求職者も「前科ないです」「法律守れます」が自己PRとして評価されるべきだよな。
世の企業は嘘求人で騙したり法律を破ったりを平気でしてるんだから法律を守るだけでも超優秀な人材でしょ?
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らんま(22歳

らんま(22歳

DTは献血に行けゅ。あなたは素晴らしい人材ゅ。
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寿(相性占い)

寿(相性占い)

頑張れば頑張るほど、
あなたは「コスパのいい人材」になれるだけ。
損得関係なく、本当にやりたいことだけ
頑張ればいいんです。

#ひとりごと #独り言 #占い #小さな幸せ
#自己肯定感
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うさぎ

うさぎ

保育園の主任が集まる会議。話題は人材育成の話が中心。何気ない会話の中で「今朝うちの職員が寝坊したって電話してきたから急いで園に行ったわー」と話すと「え!それなんて怒ったの?」と聞かれた。「え?怒ってないよ?」と返したらすごく驚かれた。人材育成の中で大切なのは「まぁいいか」と思えていることと「赦し」だと思っているんだよね。
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K‘sBUILD

K‘sBUILD

#初投稿 #自己紹介
初めまして

弊社は現在、関西を拠点に人材アウトソーシングを展開しております
株式会社K'sBUILDと申します

通信事業をメインで取り組んでおり
案件紹介や人材紹介をできるご協業様を募集しております!

ご興味持っていただけましたらご連絡いただけますと幸いです。

名前:K‘sBUILD
趣味:コンサルティング、人材派遣、人材アウトソーシング、不動産、自動車売買、販売促進事業、大阪、京都、和歌山、三重、愛知、奈良

仲良くしてください✨
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࿎しきぶ࿎♡̸᩠

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組織全体で業務を効率的に分散できる仕組みや、責任の所在を明確にするマネジメント体制が整っていないため、優秀な人材に負担が集中し、結果として生産性が低下する悪循環に陥っているというのが、現状の愚痴の根底にある問題だと思われる。

ᶠᶸᶜᵏᵧₒᵤ♡
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たまねぎ🐯🐹ྀི

たまねぎ🐯🐹ྀི

弊社BTS部決起会たのしかった!
バンタン7人のチーム力、個々のマインドセットを科学分析していつか研修プログラム作りたい
という妄想で盛り上がるあたり人材会社笑
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ダン

ダン

みなさんの夫への数々の不平不満を拝見していると、孤独死予備軍の私の方がはるかに優良人材であると確信する。経済力が無いのを除けば。
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やな

やな

『人材不足のこの時代、
「働かない人」よりも、「人が辞めていく原因を作る人」の方が何倍も有害なんよね。』

ってポストみて、次行く会社の社長の姑がどう考えてもこの後者になりうる人であろうことを思うと既に次の行先を考え始めている/(^o^)\
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まさ

まさ

先週の金曜日にぶっ壊れたクオン、グループ会社の整備工場に入庫してるんだけど未だに全く手を付けて無い。何処も人材不足なのはわかるけど相棒がほったからしにされるのはテンション下がるよね〜
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やきそば

やきそば

昔必要とされていた人材(やきそば)と、
今必要とされている人材(やきそば)は、
何が違いますか?
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ただくまー

ただくまー

名刺とにらめっこしている、わたし。

さて。

昨日お会いした方の肩書に
プリンシパルと書かれている。

白洲次郎的な?Principle?
それともソリスト的な?Principal?

きになる。
ききたい。
なんそれ。

しばらく考えた末、電話した。

「はい、プリンシパル武藤です」

!?
言った!
プリン、、、言った!!


わたしも対抗して何かいいたいな、と。
「イルミナコーディネーターのくまーです」
「ミステリウムガーディアンのくまーです」
とか、考えて。
もうこの際、
「トラウデン直美です」でもいいか、と、、

「すみません、昨日お会いしたくまーです」

(まあ、普通に返して。。)

「おおおーー!これは嬉しい!!」

(なに?そんなに?)

「いやそんな、え、はい、わたしも、はい」

(しどろもどろの会)

「もう少しお話したかったですよ、AIOptimizationのことを解してくださる方って稀有ですからあ、私もTrackingをみていて感じること多くて、もうKeywordとか見てる場合じゃないですよね、って話で、、」

(うっざ!)

「今度、そのあたりもぜひ」

(なんのあたりか適当なわたくし)

「ぜひぜひぜひぜひぜひ!!」

(ゼヒの畳み掛け!!)

「ちなみに、プリンシパルって?」

(バカなフリしてきいてみた)

「プリンシパル?ああ、それはですね、単なる会社での役職というレベルを超えた、言わば組織の核心的ポジションなんですよ。大きなプロジェクト、いえ、複数の大型かつ戦略的なイニシアチブを同時に統括する立場というか、まあ簡単に言えばそういうことなんですが、もっと深いところで組織のビジョンと現場の実装をつなぐ架け橋的な存在とも言えるかもしれません。まあ、一般的に言えばリーダーシップ・ポジション、というか従来型のマネジメント層とは一線を画す特殊なポジションでして、クライアント側との最終交渉権はもちろんのこと、内部的には予算配分の決定権や人材配置の最適化権限も持っているんです。ですから責任は想像を超えるほど重大なのですが、その分だけ社会的インパクトと自己実現の両面で比類なきやりがいがあります。まあ、一般的な方にはなかなか理解しづらい職域かもしれませんね」







(想像の10倍返し!!)
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