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作業着手洗したらココアできた
6
n=1
なお、1ヶ月分の作業を2日で走り抜けた模様
なんかやる気が…どうしても出なくて……
やろうとしても手が全然動かなくて……
5n=1
心当たりはまああるというか、まーエンジニア側も言い方が下手とかチャット怖いとかはあるあるよねという感じでしかなくて、気になる人はそんな気になるんだ草、くらいのアレだったんだけど
普段エンジニア側で仕事してる人間としてひとつ思ったのは、営業から作業着手もできねーよーな歯抜けの情報急に渡されて、これじゃできねーから情報くれなって伝えて、しばらく放置されて……みたいなやりとりを経た上で
「それはそれとして納期は最初に情報渡した日(クライアントと契約で着手日になってる日)起算のままだし、それに遅れるなら当然全部エンジニア側の責任な？営業はなる早でやったし契約しちゃってんだから後は間に合わせるのがお前らの仕事じゃん、アクシデントは協力して助け合うのが仲間ってもんだろ？あ、遅れてて忙しいかもだけど、客に納期遅れますって話しに行くのに課長とリーダー着いてきてね」
みたいなムーブをされて、そーいうので「お前らの技術が足らんのでは？」とかなんも知らん上層部から詰められ続けて耐えられなくなったメンバーは抜けるし、抜けた穴は埋まらないし……みたいな感じで管理職が「自チームを理不尽(他部署)から守らなきゃ……！」になった結果、社内政治≒遅れの責任がどこにあるか常に明確にしておくこと みたいな認識で厳しくしていないと怖くてエンジニアが仕事できない環境というのは、日本の会社には割とよくあるんだろうなーという印象はあります
12
げ
2n=1
「どう？」
「あそ、じゃあ次回いつにする？」
「薬ある？」
しか言わない主治医に、先延ばししまくってデッドラインギリギリまで動かない的なアレについて話してみたところ
「作業完了のデッドラインではなく、作業着手のデッドラインを設定してみては」
という珍しい反応が返ってきた
まあ試してはみるが、脳内物質ちゃんと出てくれるかなあ？
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