コンサルの予定管理甘くてリスケになって、予定合わなすぎるから「そもそもこれってマニュアルに書いてあるので、簡単ですし大丈夫ですよ〜」でミーティング自体なくなった。違うんだよ、うちの会社は「マニュアル見といて下さい」が通用しない奴らばっかりなんだよ。使い方説明会を開くことが誠意だと捉えられるめんどくせぇ会社なんだよ。というか長年コンサルしてたらあなたも分かるじゃん。場を設けることの大切さが。分かった上でやってるの伝わってるからね。うざいわほんと…手作りマニュアル作成して共有するのは私の役目。これから作業。というか立ち上げのときの担当のおじさんはどこいった?「私がやって大丈夫ですか？」って聞いたのは「お前が始めたんだからお前からお願いしてこいよ、せめて申し訳ないと思え」の意味なんだけど。「全部お願いしたいです」じゃないんだよ。知らないよ。汚れ仕事だけ投げてきやがって。全員どっかの地表の割れ目みたいなとこに落ちて一生返ってくんな。
