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彩良(さら)
いい意味で単純だった今の上司とは違って少し気難しい部分がある上司。口数も少ないしちょっとうちの夫に似てるかも笑
だからこそ、言われたことは必ず1度で理解しよう。そしてモノにしよう。
あなたのことを信頼してます、尊敬してます。って姿勢で接していれば色々教えてくれるのは間違いないと思う(今の上司はそれが重いと思うタイプだった)
次の上司は休日出勤や長い残業は嫌いなタイプだから、一日や１ヶ月単位のスケジュール立てて共有するのもいいかも。それはopさんにも同じ。数字で具体化すれば少し安心してもらえるタイプだと思う。
何より管理者が私と上司しかいないから、信頼関係が一番大事だし、色んな意味で何でも話せる仲になりたいし、案件終わる時に「彩良がSVとして好きだ」って言ってもらえることを目標にする！
頑張れ自分！
7
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NS
4
のま
でも上司がやる担当の仕事、スルーするから、管理者に報告した上、わたしが、残業して担当した。
変な会社すぎ。だる。
11
キニラ
毒吐くのでそういうのが嫌いな方はスルー推奨ですm(_ _)m
特定用語は省略してますのでなんの仕事かは呼称しません。
昨日は新人と役に立たんジジイ連れて現場へ。
そう難しい現場ではないのだけど、動かない人が来ると修羅場になるようなとこ。
で、案の定始まったらすぐに修羅場に。
ジジイは役に立たない。新人も道具の種が無いと言う。ジジイが俺持ってるから車に取りに行く、と言うがそんな取りに行ってる余裕はない。却下する。自分が種を持ってるので新人に来させる。
新人に種渡す。新人、ジジイのとこへ行く。戻ってこない。
何してるの？(すでに俺はキレてる。まだまだだねぇ、俺も)
種の入れ替えの仕方が分からないと言う。
えっ？
入ってどれくらい？
もう4ヶ月かな。
種の入れ替えくらい覚えておいてよ‼️
見てられないので自分がやる。
他にもいろいろ不手際があって午後に。
午後にようやく落ち着いて３時過ぎに終了。
見れなかったスマホ見る。
上司から。→新人にあまり言わないでください、と。あぁ、そういや背中向けてたな。そんなことチクってる暇あるなら仕事やってよ。
この内容は新人に言わないで、とも。
、、、会社に戻る。
「何があったか知らんけど。帰るって言うから人いないから耐えて」と。
「俺が帰りたかったくらいですよ」
と返すと「リーダーがそんなこと言ったらあかんやろ」。
初めての現場はねぇ、3人目がダメでも2人目はもう少しまともなの配置してよ。困るのは俺なんだから。
今、そんなこと言ってたら、この新人は今度新人来たらどう指導するんだろう？
やることは簡単なんだから自分から動いてくれないと。
いろんな人いますね。覚えよう覚えようと必死で喰らい付いてくる方もいますが、こういう少し言われたくらいで放棄しようとする人は、、。
道具は現場来てから試しは意味ないんだよ。普段から手入れして練習しておいてよ。
現場に出てない上司は現場の細部は理解してない。理解してないのは仕方ないけど、現場へ回す人間をもう少し出来る人を回してほしい。
終わり。
読んでくれた方、ありがとうございました[大泣き]
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