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ノーゼス
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ルナチ
コンピューター名:富士通
には笑った
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ぴぃた
長崎と佐賀で申請の手順違ったのびっくり
しろく
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くろごま
LINEで申請の社内ルール
日数は残ってるし
いまが一番休めるとき
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ささき
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しぶや
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ぴ̆̈い
あとで申請書かく
あとで申請書かく
あとで申請書かく
わ！す！れ！な！い！
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紅玉🍎
(休み申請は１ヶ月前までだけど、有給申請は1日前までOKで別申請ややこしい)
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やいち
会社によっては無いとダメと言われた事があるから無い人は入社すら出来ないのか？
保険証の新規発行が出来なくなり、マイナンバーカードと紐付けするようにとの事だけど、資格証で対応出来るらしいけど、そのサイズはどんな感じだろう？
マイナンバーカードサイズならいいけどB5やA4で紙1枚なら面倒で仕方ない笑
それに読み取り機使えないとかで保険証使えなかったら嫌だなぁ。
あたしが会社の人事ならマイナンバーカードを作ってないというその考えで入社は断りたい。
納得出来なかったら会社の指示やルールを守らない人なんだと判断するから。
そんな強過ぎる個性は会社には必要無いから。
日本も馬鹿じゃないからそのうちマイナンバーカードが無いと出来なくなる重要性のある何かをしてくると思う。
銀行のキャッシュカードも紐付けを予定してるらしいから、マイナンバーカード無いと下ろせないとかね。
保険証の資格証も近いうちに廃止になる気がする。
その頃に慌ててマイナンバーカード発行申請する場合にはお高めの発行料と未発行の人達でかなりの日数がかかる。
それこそ面倒過ぎ。
マイナンバーカード発行してない人ってコロナのワクチンも接種してないと豪語してそう。
日本を信じてないのはあたしも同じだけど、生活しやすくする為には長いものに巻かれる柔軟性が無いと、ある程度は合わせないと。
そう思ってる。
#マイナンバーカード
3
ゴタク
塩の種類は粗塩を使ってください。方法はちょいめんどくさいですが、手順が大切。まず、玄関のドアを閉めます。家の窓という窓を閉めます。外部からの侵入口が無いことを確認します。そして家の中のフスマや障子やドアは全てオープンにします。お勝手に行き、鍋かフライパンに粗塩を入れて4分間焼きます。すなわち焼き塩を作るんです。この時に発生する塩の蒸気に浄化の力があると言われています。塩を焼き終わったら、2つの皿に塩を盛り付け、玄関とドアの両側に置きます。これが手順です。神社の盛り塩のやり方です。塩をもっただけでは意味がないのです。神社でもらってきた塩をダメです。自分の除霊したい場所で塩を焼かないと意味がないのです。
ついでだから商売繁盛の盛り塩は普通にお塩を祭壇がなんかに置いておいて、それをお皿に持って玄関に置いておけばいい。除霊の盛り塩とは全然やり方がちがうんです。
恐怖体験&心霊現象
313ゴタク
そんでもって、ある日、例によって例の如く、学生を驚かせようと思い、2人の学生に幽霊の歌を聞かせたんだな。そしたら、そのうちの1人の学生が真っ青になり、先生、歌の前に女性の人が何か話してますよというんだ。えっ？ 驚かせようと思った僕がびっくりしたよ。もう1人の学生は歌の前には何も聞こえないですと僕と同じ意見でした。その子には何かが聞こえるらしくって青くなってる。翌日、青くなった学生が来て、先生、出ましたと言うんです。何が出たのと聞くと女性の幽霊が枕元に現れたと言うんですよ。怖くてアパートに帰れないというから、盛り塩の本当のやり方を伝授してあげた。盛り塩の除霊のやり方なんて普通の人は知らんでしょう。私はこの手の話には詳しいからね。それで手順通り彼は盛り塩やったそうです。部屋が明るくなりましたと言っていて、女性も無事にいなくなったそうです。
そこで、ふっと思ったのです。もしかしたら、研究室にいた女性の幽霊をお持ち帰りしたのではと。早速、蝋燭と線香の2つで検証した結果、ドアのところにいたはずの女性の幽霊がいなくなってた。彼がお持ち帰りしたのだということがわかりましたとさ。
恐怖体験&心霊現象38
おおおか
1
グー
昨晩は4時に寝て予約を取るために7時に起きました
3時間睡眠でした
まだ眠いです
寝れたら寝たいですけど眠れないんだろうな
今日は休みです
労災申請するために労働基準監督署に行かなきゃなんですけど重たい腰が上がらないです
自転車で15分位なんですけどね
まだ開封してませんがやっと電気会社から書類が届きました
必要内容書いて送ったら引き落としですかね
今日も心地よい天気見たいですね
皆さん良い1日をお過ごし下さい
#おはようGRAVITY
#GRAVITY日記
#不眠症
3
異世界陰陽師
長年続けてきた主力事業には、多くの社員の思い入れがありました。しかし、時代の流れには逆らえません。佐吉は、苦渋の決断を下し、主力事業の縮小とオーガニックコットンブランドへの資源集中を発表しました。社内には動揺が走りましたが、佐吉は丁寧にその理由を説明し、将来への展望を語りました。「痛みを伴う決断だが、未来への成長のためには必要なことだ。」
それから数年後、伊予織物のオーガニックコットンブランドは国内外で高い評価を得るようになりました。リスクを恐れず、顧客の声に耳を傾け、変化を恐れずに決断を下した佐吉の leadership こそが、老舗企業を新たな成長へと導いたのです。イマバリの空には、今日も伊予織物の美しい織物が、希望の旗のようにたなびいています
1異世界陰陽師
ある日、新規事業として立ち上げた高級タオルブランドに、小さなほつれが見つかりました。「これくらいの小さなこと…」と一部の社員は軽く見ましたが、佐吉の表情は曇っていました。「小さな火種が、やがて大火になることもあるんだ」彼は、すぐに原因究明と対策を指示しました。顧客からの問い合わせにも真摯に対応し、迅速な謝罪と丁寧な説明を徹底したのです。
数日後、一人の顧客から感謝の手紙が届きました。「タオルの件、迅速な対応に感謝しています。御社の誠意ある姿勢を見て、これからもずっと愛用したいと思いました。」この手紙を読んだ佐吉は、リスクを小さく見ることの危険性と、顧客対応の重要性を改めて痛感しました。「不祥事は起こるもの。大切なのは、そこから目を背けず、どう対応するかだ。」
一方、社内では新しいルール作りが進んでいました。「社長の言うことは絶対だけど、状況によっては判断に迷うこともある。」若手社員の声を聞いた佐吉は、明文化されたルールこそが、組織を強くすると考えたのです。弁護士に相談しながら、業務プロセス、品質管理、顧客対応など、多岐にわたるルールを整備しました。努力目標だけでなく、場合によっては罰則も設けました。「ルールは、みんなが安心して仕事をするための羅針盤だ。」佐吉は社員にそう語りかけました。
ルール作りと並行して、佐吉が力を入れていたのは「お客様の声」を聴くことでした。売上データは重要ですが、数字だけでは見えない感情や要望があることを知っていたからです。顧客アンケート、SNSのコメント、お客様相談室への電話…あらゆる顧客の声に耳を傾け、時には直接顧客のもとへ足を運びました。
ある時、アンケートで「もっと優しい肌触りのタオルが欲しい」という声が多く寄せられていることに気づきました。データ分析では見過ごされていたニーズです。佐吉はすぐに開発チームに指示を出し、新たな素材と製法の研究をスタートさせました。顧客の声が、新たな商品開発のきっかけになったのです。
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白湯
ヲタク そっとしておいてください
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◆常識と倫理観がなく、常に怒り狂っているアカウント！
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#2PbillSans /F外DMのみ対応可/do not repost!/無断使用、無断転載禁止/プロカ読めよ自己責任だ/好きな人以外FBしない
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ぬこぱ
Nuco Puncho / Fenrir / ff14/ 9年ぶりにFCメンと再会〜FC設立10周年⁉︎ 好物はチョコミント🍨ペペロンチーノ🍝豚まんにカラシ🥟焼肉OTR🥓🍚🥙🍛🍔🍜SAKE🍶🍷雑談🗣️⚔️絶・傭兵やお手伝いやってます🛡️🛡️フォローフレ申請お気軽に〜
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しぶや
日々感謝 謙虚に慢心せずに生きていきたい
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