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ペインター
タイトル▶ the Earth
アクリル絵の具 A3サイズ
ひとりごと⬇️
途中経過でもお伝えしたように、めっちゃ気に入りません🥶
想像で描ける絵のつもりで開始しましたが…やっぱり無理でした💦
アメリカ大陸を球状に見た場合の見え方も判りませんし、雲があるならどこにあるのかも判りません。日本なら多少は雲配置もイメージつきますが、もちろん季節によっても違うでしょうし、適当に描くにしてもあまりにチンプンカンプンでした。
リアルに則している必要はないんですが、架空の星でない以上、あまりに無視しても、って思ってしまい😅
太陽が星影から顔を覗かせた場合の光の見え方もこれでいいのか、背景は星々が見えてもいいのか、逆光になると暗闇なのか。
あと、本当は火の鳥を描こうとしてたんです😅未来編のラストがこんなシーンなんですが、それをイメージしてたんです。
太陽に向かって飛んでいき、火の鳥の粒子というか光々✨が帯を引いているような。
もう詳細は省きますが、結局、ファンタジー要素は入れないで、ここまでで完成としました。
想像絵なので、これでも十分ファンタジーですが、リアル系の宇宙路線として。
モチベーション低下もしてましたし😩
最低限鑑賞に耐えうる公開レベルにはなったと思いますが…
ということで、ここ最近の作品の中では、全然納得いかないものとなりました🙇
やっぱ想像だけではダメだなぁー
ETERNAL WIND～ほほえみは光る風の中～
2
55
ま
回答数 155>>
モチベーション低下する一方
おもいっきり畑違いのとこに行ったからてのもあると思うけど自分には向かないなて感じてる
42
せーさん
の、ループだったのに最近は流れは
仕事が楽しくて仕方ない→依頼くる→出来ることが増える→仕事しすぎと言われる→組織として働けてないと言われる→不平不満の窓口→モチベーション低下
と、変化を体感してます。
組織として働くってなに？
長いものに巻かれるってこと？
1432
てゆ
322
こもれび
みなさま残暑御見舞申し上げます…
今日もお疲れ様でした。
#おつかれGRAVITY
#めぞん一刻
#生中
シ・ネ・マ
18
🍀こめ〰️🌾
316
鶯🐦️←ｳｸﾞｲｽ
はたらきたくない
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バラバラ
1. 目標設定と評価制度の連動:
* 内容: ERPスキル習得を個人の目標に設定し、達成度を評価に反映させる。
* メリット: 従業員のモチベーション向上、学習効果の可視化。
* デメリット: 目標設定の難易度、評価基準の公平性確保。
2. 研修制度の充実と義務化:
* 内容: ERPに関する研修プログラムを充実させ、特定の従業員または全従業員に受講を義務付ける。
* メリット: 体系的な知識習得、全社的なスキルレベル向上。
* デメリット: 研修内容の質、従業員の負担増加。
3. eラーニングやオンライン教材の活用:
* 内容: ERPに関するeラーニング教材やオンラインセミナーを提供し、従業員が自身のペースで学習できるようにする。
* メリット: 時間や場所の制約を受けない、学習進捗の管理が容易。
* デメリット: 学習意欲の維持、質疑応答の機会不足。
4. 資格取得支援制度の導入:
* 内容: ERPに関する資格取得を奨励し、受験料補助や合格祝い金などを支給する。
* メリット: 専門知識の習得、従業員のスキルアップ意欲向上。
* デメリット: 資格取得が業務に直結しない場合がある。
5. 社内コミュニティの活性化:
* 内容: ERPに関する情報共有や質問応答を行う社内コミュニティを立ち上げる。
* メリット: 従業員同士の相互学習、問題解決の迅速化。
* デメリット: コミュニティの活性化維持、情報管理の徹底。
6. ERPスキルを必須とするキャリアパスの提示:
* 内容: ERPスキルを特定の職務や昇進の必須条件とし、従業員のキャリアアップ意欲を刺激する。
* メリット: 長期的な学習意欲向上、組織全体のスキルレベル向上。
* デメリット: キャリアパスの透明性確保、従業員のモチベーション低下。
7. 定期的なスキルチェックとフィードバック:
* 内容: 定期的にERPスキルチェックを行い、結果に基づいて個別のフィードバックや学習支援を提供する。
* メリット: 個別最適化された学習
4
ぱる
この頃某国の作業品質が悪くて、指示書を読まないとか未完成の納品物を上げてきたりということが多い。
特に年明けから酷いので、私が取りまとめている案件に関してかなり強く某国に注意をして、事故の再発防止のために指示書の内容を細かく伝わりやすいように改版した。
そしたら今日、某国管理職から私の上司に｢最近日本からの作業指示が厳しくて疲弊している。特に(私)さんとAさんが厳しすぎてモチベーションが下がっている｣とクレームがきたらしい。
上司いわく、私の言っていることは言うべきことであって何も間違っていない。
ただ、某国の受け取り方がネガティブな方向に行ってモチベーション低下を招いているので、私が伝え方を変えなければいけない、とのこと。
｢某国チームのスキルでは今のパフォーマンスで精一杯らしいから...｣
｢日本チームとしてはどうしても譲れないところ以外は主張せずに、できる限り納品物は差し戻さずに日本でフォローするようにして...｣と上司。
え、与えられた作業を満足にやり遂げられない人の言い分を受け入れるの?
国とかもはや関係なく、文句言う前にやるべき作業を期待通りやってくれないと話にならなくない?
なんでこっちが悪者になって、某国に歩み寄る感じになるの?
納得いかないよ。私のモチベーションは?
上司は私を守ってくれずに某国の肩を持つんだ。
もう上司も某国チームも信用しない。
何も期待しない。
明日からはミーティングでも発言求められない限り何も言ってやらない。
#ひとりごとのようなもの
12
みこ
1
納豆
マラソン2週間後にして、今年になって5回程度、50キロくらいしか走ってない。
明らかなモチベーション低下。
本日は久しぶりに起きれたけど、
職場にランニングウェア一式を忘れる失態をする。
自己規律と習慣化の確立はまだまだ先の様だ。
4
qq🕚
能力低すぎて嫌になる
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おすすめのクリエーター
みこ
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こもれび
能登半島を応援。
『本当に大切なことは目に見えない。星の王子様』
趣味で繋がるのではなく人柄で繋がりたい。
サーフィン歴１4年
ロングボード 伊良湖周辺
ガンプラ歴２年
素組を否定する人とは仲良くしません
キャンプ歴１０年
テントはローベンス
バックパッカー渡航歴多数 韓国ニュージー、アイルランド、スリランカ、モロッコ
絡みなしでフォローはやめろください
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ペインター
アラフィフおじさん🤠
ネームの通り絵を描くのがライフワーク🎨
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納豆
愚痴るための、SNSです。
完全に割り切って、愚痴ります。
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ゆるゆる生きたい
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