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投稿
雨
2
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ななし
21
串カツ🍉
(そうじゃないやり方を自慢ババア以外の職員がしてるとたらたらと長い詰問が行われる)
が、そうもばっかり言ってられないのが介護じゃないのか
安心安全安寧の中で利用者さん本意であるべきでしょう
15
すあま
6
もちょ
今後採用チームとしてなにを目的にしていきたいか教えてって1ヶ月前に課題出してたんだけど
今日出てきた答え
1人目
1人退職して業務が回らない。目の前のことで手一杯。その他にやりたいことはわからない。
2人目
目の前のことで手一杯。人手が欲しい。
私はそういうことが聞きたかったんじゃない。
タスクがたくさんあるけど回らない、回るために散々業務改善の提案をしたけど実行しないから
改めて目標を明確にしよう(採用数を置くのか、受電数を置くのか)っていう話を先月したんだよ。
2人とも目の前のことしか考えてないし、それも業務に対する目線じゃなくて、自分が大変っていう目線。
だから改善策も出ないし、原因もわからない。
私が予想してた最悪のケースを下回ってきた。
ちなみに、人手が足りないって言ってるけど、元々の人員体制から+2人になってる。
ということは、業務が回ってないのはタスク量以外に原因があるはず。
できない理由ばかり挙げて言い訳してるのが嫌だ
できる策を探すか、できない原因を挙げてくれ。仕事なんだから。成果出さないといけないんだから。
これはパワハラなのか、、？
6
憂(うい)
こうゆうこと提案してくれるとこほんと好き
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