兵庫県の公益通報者保護の実態解明 - 職場での体験報告

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早くに目覚めた土曜日

2024/11/18

兵庫県の公益通報者が守られない実例を作ってはならない、という演繹的な根拠なのですが、

ぼくの職場では、
職員が組織のために、と確率的期待値的には組織に利するルールに無い方法で業務にあたり、結果的にうまくいなかかったことがあり
そのときに組織は彼に対して損害賠償請求をし、裁判の結果一億円近い賠償となった事例があります。

その後、
ルールにないけれどほぼ明らかに別の道をとった方が良いことがわかっていても、誰もその道を進まなくなりました。

実は来週ぼくの陣頭の仕事でもミスがあれば数億円じゃすまない損害が出るのがあるんですよ。
そして現在の計画はその事故の可能性がかなり高く、避ける道もあるんです。
ところが避ける道は決裁処理の日程からもうとれない。
決裁せずに担当者責任でやればできるんですけど、それでも事故の可能性をゼロにはできないし、事故が起きれば組織は責任を押し付けるので、
上司とも確認し、事故の可能性の高いとわかっている当初計画で進めることとなりました。

懲戒はしても賠償まで、となると皆やらないですね。

それにルールはすべての条件を想定して設けられていないし、
そのルールを作れと言われても無理です。
うちはもう走り出したら止まらない組織として方向づけられたわけです。

同様に、
公益通報者が守られない事例に、
知事再選というお墨付きを得た兵庫県は不正隠しが正義であることになります。
し、それは民間団体にも波及していくことでしょう。
兵庫県に限らず日本の社会システムとして。